El WAE de GreyOrange requerirá de 3 a 4 días para completarse. Los datos necesarios para respaldar los activos son recopilados por los recursos del cliente antes de nuestra visita a sus instalaciones.
Dé el paso al cumplimiento moderno a la velocidad, la escala y el nivel de inversión que se ajuste a sus objetivos.
Satisfacer las expectativas de los compradores modernos en cuanto a elección personal, comodidad y control con menos tiempo, más variabilidad y márgenes más ajustados, puede parecer como empujar hacia un tsunami. Si añadimos las megatendencias globales, como el aumento del comercio electrónico de Covid19, el efecto Amazon y las promesas del comercio inmediato, está claro que las soluciones de cumplimiento de ayer no pueden hacer el trabajo.
Es posible que ya haya comenzado su transformación para modernizarse mediante la automatización integrada y los robots. Independientemente de dónde se encuentre en su viaje, podemos ayudarle a encontrar la solución que le reporte crecimiento, valor y ventaja para su negocio desde el primer día.
Le ayudamos a conseguir más:
Trabajaremos juntos para evaluar sus retos, objetivos y aspiraciones, y desarrollaremos soluciones que le den la confianza de que su inversión es inteligente, flexible, rigurosa en cuanto a la vida útil y que se traduce en un rendimiento elevado que cumple las promesas que hace a su mercado.
El WAE de GreyOrange requerirá de 3 a 4 días para completarse. Los datos necesarios para respaldar los activos son recopilados por los recursos del cliente antes de nuestra visita a sus instalaciones.
- Recogida de datos
- Recorrido por las instalaciones y las operaciones
- Realización de entrevistas a los gestores
- Evaluar los KPI
- Definir las áreas de oportunidad relacionadas con el diseño, los procesos, las personas, la visibilidad y los sistemas
- Resumir las observaciones clave
- Validar el impacto y la urgencia con los principales interesados
- Integrar las ideas de los operadores
- Clasificar el impacto de las oportunidades
- Clasificar y priorizar los resultados
- Seleccionar las iniciativas de mayor impacto
- Desarrollar un plan por fases
- Cuantificar el coste/beneficio de las principales oportunidades
- Elaborar el informe final
En GreyOrange, nuestro enfoque es la innovación aplicada que ofrece resultados medibles para el valor y la ventaja. Nuestros científicos, diseñadores e ingenieros nunca dejan de resolver en la búsqueda dinámica de un rendimiento continuamente superior, una mayor eficiencia y clientes más satisfechos para su negocio.
Pero nuestras soluciones hacen algo más que automatizar las operaciones de cumplimiento. Transformamos fundamentalmente las cadenas de suministro para permitir más flexibilidad, escalabilidad y eficiencia. A su vez, nuestros clientes descubren que pueden ofrecer nuevas propuestas e impulsar el crecimiento, haciendo que la cadena de suministro pase de ser un centro de costes operativos a ser un motor de ingresos y un diferenciador estratégico.