Consultoría estratégica

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Aprovechar el verdadero potencial de la realización personal

GreyOrange Strategic Consulting ayuda a minoristas, fabricantes y otras empresas a identificar y resolver sus mayores retos de cumplimiento de almacén utilizando la automatización, la robótica y la mejora de procesos. Nuestro equipo de consultores experimentados trabaja en estrecha colaboración con las empresas para comprender sus necesidades específicas y proporcionar soluciones a medida que maximicen la eficiencia, la precisión y la rentabilidad. Si desea mejorar las operaciones de su almacén, reducir costes o aumentar el rendimiento, contamos con la experiencia y la tecnología necesarias para ayudarle a alcanzar sus objetivos.

Consultoría estratégica

Cómo ayudamos: Con un enfoque holístico

Mejorar sus operaciones de cumplimiento a largo plazo requiere adoptar un enfoque holístico y profundamente informado para captar el máximo valor. GreyOrange Strategic Consulting guía a sus clientes a través del proceso de transformación de la automatización del cumplimiento, desde el diseño y la implementación del mejor enfoque hasta su continuo perfeccionamiento. Nos basamos en un profundo conocimiento de diversas tecnologías de automatización, en nuestro trabajo con clientes empresariales y en la experiencia de profesionales altamente cualificados. 

Algunas de las empresas con las que trabajamos

Nuestro enfoque de la transformación del ciclo de vida

1

Estrategia

Trabajamos con usted para diseñar un enfoque holístico de la gestión de almacenes. Nuestros equipos ofrecen una estrategia de ciclo de vida de transformación integral para lograr resultados a largo plazo:


  • Definir el valor para su organización

  • Identificar oportunidades de creación de valor

  • Lanzar programas que aceleren la creación de valor a escala


Creamos una hoja de ruta para implantar la estrategia y conseguir la aceptación de la organización.
2

Evaluación

Nos reunimos con su equipo para llegar a un consenso sobre los KPI y los objetivos de rendimiento operativo que debe cumplir. Llevamos a cabo una serie de talleres faro con su equipo -incluidos nuestros laboratorios de exploración, identificación de valores e impulso- para identificar retos y oportunidades productivas de mejora.

3

Pensamiento de diseño

Para encontrar las mejores soluciones a sus retos, conocemos a su personal, sus procesos, los espacios industriales y la tecnología de automatización de sus operaciones actuales. Adoptamos un enfoque orientado al pensamiento de diseño para transformar los retos de sus operaciones de cumplimiento en oportunidades de mejora.

4

Independencia tecnológica

Nos basamos en el conocimiento y la experiencia de GreyOrange y su plataforma de orquestación de cumplimiento GreyMatter para reducir los costes y la producción, y mejorar la experiencia del cliente. En lugar de estar atados a una sola marca de tecnología, trabajamos para identificar las plataformas y herramientas más adecuadas que harán que sus operaciones sean más eficientes.

5

Éxito a largo plazo

Construimos una relación a largo plazo con su organización y su equipo, permaneciendo conectados para reevaluar continuamente a medida que cambian sus necesidades operativas y ayudarle a lograr una optimización continua.

Optimización de la automatización y mucho más

Nuestros equipos trabajan con los clientes con cyor y honestidad. Esto se debe a que, aunque la automatización es una parte fundamental de la última milla de la cadena de suministro, no es la única forma de lograr la eficiencia. Nuestros equipos analizan cuándo automatizar -y cuándo no- para lograr los mejores resultados. Trabajamos con usted para optimizar los tipos de almacén adecuados. Y colaboramos con usted como socio a largo plazo -a través de los ciclos de negocio- para mejorar continuamente.

De las ideas a los hechos

Cuando trabaje con nuestros asesores, se beneficiará de:

  • Mayor eficiencia: nuestras soluciones están diseñadas para optimizar las operaciones de almacén y mejorar la eficiencia, lo que permite a las empresas procesar los pedidos con mayor rapidez y precisión.
  • Mayor rendimiento: al automatizar las tareas repetitivas y optimizar los procesos, ayudamos a las empresas a aumentar su rendimiento y a gestionar más pedidos con menos recursos.
  • Reducción de costes - Nuestras soluciones están diseñadas para reducir los costes de mano de obra y minimizar los residuos, ayudando a las empresas a mejorar su cuenta de resultados.
  • Mejora de la experiencia del cliente: al mejorar las operaciones de almacén, las empresas pueden mejorar la precisión de los pedidos y los plazos de entrega, lo que redunda en una mejor experiencia general del cliente.

Aprovechar la experiencia práctica de GreyOrange

En GreyOrange ayudamos a nuestros clientes a resolver sus mayores desafíos de cumplimiento a través del poder escalable de la colaboración entre humanos, IA y robots. Nuestra plataforma de orquestación de cumplimiento GreyMatter es el cerebro que impulsa las operaciones de cumplimiento de algunos de los minoristas más exitosos. La plataforma coreografía nuestros robots certificados Ranger y las acciones de más de 10.000 robots cada día para tomar más de 630.000 decisiones cada minuto. Trabajamos para impulsar continuamente la innovación dedicando el 35% de nuestros 900 empleados a I+D.

 

Más información

GreyOrange Strategic Consulting agradecerá la oportunidad de conocer su organización, sus objetivos y retos. Póngase en contacto con un representante de Consultoría Estratégica para hablar de nuestro laboratorio momentum taller de pensamiento de diseño.

Conoce a nuestro equipo

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Apurva Vadera

Miembro fundador del equipo y socio

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Troy Siwek

Socio

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Nirav Shah

Socio asociado

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Scott Miner

Socio asociado

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John Keating

Socio asociado

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