ガートナー®リサーチが予測する2023年：サプライチェーンテクノロジー
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多様性、平等性、包括性（DEI）は、GreyOrangeの成功の核となる原動力の一つです。現在、私たちはジョージア州アトランタに拠点を置いていますが、その多様な出自を誇りに思っています。もともとシンガポールに本社を置き、10年前に注目を集めたロボットコンテストの勝者によってインドで設立された当社は、アトランタとボストンの米国事務所に加え、ドイツ、シンガポール、日本、韓国、インド、カナダにオフィスを構えています。同社は、機械学習ベースのソフトウェアやロボットを含む革新的なフルフィルメント・ソリューションを提供しています。インドの伝統を受け継ぎ、複数の地域にまたがる人材サポート基盤を持つ当社は、多様性を当社のコアバリューとし、物流業界を変革する当社の推進力を支えていることを物語っています。そして、この多様性が私たちを前進させると信じています。
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私たちのDEIアプローチでは、多様なバックグラウンド、アイデンティティ、経験を持つ人々のキャリアを引きつけ、維持し、育成することに取り組んでいます。なぜ、これが正しい戦略なのでしょうか？
最も成功している企業は、より多様性に富んでいる。マッキンゼーの報告書によると マッキンゼーこの分野の専門家であるマッキンゼーの報告書によると、経営陣の性別の多様性が上位4分の1に達している企業は、業績を伸ばす可能性が高いということです。例えば、女性役員が30％以上いる企業は、他の企業より高い業績を上げる可能性があることが報告されています。また、民族的・文化的多様性も業績に寄与していることが示唆されています。上位4分の1の企業は、4分の1の企業を収益性で36％上回った。
私たちは、人種、性別、性的指向、退役軍人の地位、その他多くの属性にまたがる多様性を持つ人材の採用を目指しています。この採用目標を達成するために、組織全体で支援するツールを導入しています。
人 は 、そ れ ぞ れ の 背 景 に 基 づ い て 、独 自 の 視 点 、ス キ ル 、能 力 を 持 っ て い ま す 。私たちは、こうした無数の豊かな特性を活かして、批判的かつ革新的に思考し、クライアントのために最良のソリューションを生み出したいと考えています。
企 業 の 目 的 は 、利 益 を 生 み 出 す こ と だ け で は あ り ま せ ん 。私たちは、ポジティブな影響を与えたいと願う、より広いコミュニティの一員なのです。性別、民族、文化の多様性は、単に立派な目標ではなく、成功のための重要な推進力なのです。
マッキンゼーが提唱するDEIのベストプラクティスに沿って マッキンゼーのベストプラクティスに基づき、以下の点に留意し、最適なダイバーシティ・アプローチを策定しています。
GreyOrangeは、最高の人材を活用することで、お客様の困難なロジスティクスの課題を解決します。私たちは、組織全体で最も多様な人材を惹きつけ、維持することで、この使命を達成します。さらに、多様性を受け入れ、その強みを生かす文化を創造することが、当社をより働きやすい場所にするのです。