ロンドン、（2022年10月18日） - GreyOrangeとThe Retail Hiveは本日、英国の小売業のサプライチェーンリーダーが倉庫の自動化の導入に苦戦しており、現在20%の倉庫を自動化しているのはわずか17%であるという調査結果を発表しました。98%のサプライチェーンリーダーが、倉庫の自動化は労働危機と労働力不足のコストを克服するための最良の解決策であることに同意しているにもかかわらず、このような結果となっています。
英国のサプライチェーン・リーダー50人の意見を聞いたこの調査では、次のことが明らかになりました。
- 英国小売業のサプライチェーンリーダーのうち、倉庫業務の20%以上を自動化しているのはわずか17%です。
- 自動化の導入が最優先事項だと考えているのはわずか5％、トップ3の優先事項だと考えているのは26％に過ぎない。
- サプライチェーンのリーダーの98％が、労働危機と労働力不足のコストを克服するために利用可能な最善のソリューションとして、倉庫の自動化に同意しているにもかかわらず、このような結果になっています。
- サプライチェーンリーダーによると、自動化の主な障壁は、作業量と自動化のROIを実証するためのビジネスケースの構築であったという。
GreyOrangeのEMEA責任者であるJames Newmanは、次のように述べています。"英国のCSCOは、サプライチェーンを革新し、成長源に変えるという絶え間ないプレッシャーにさらされています。自動化の利点と必要性を理解しているにもかかわらず、英国のサプライチェーンリーダーは、ロボットによる自動化への入り口を見つけるのに苦労しています。問題の一部は、段階的な導入の複雑さに加え、取締役会にROIを実証できることです。さらに、変化のスピードが速いため、自動化プロジェクトが完了する前に、技術投資が陳腐化するリスクもある。"
回答者は、既存システムへの統合のしやすさを、圧倒的な差で第一の懸念事項として挙げています。システム統合の技術的な意味合いと、機械の設置という物理的な要求の両方が、莫大なビジネスの中断を引き起こす可能性があります。
自動化のためのビジネス・ケースを作ることは、中断のリスクによってより難しくなっている。もし、私がグリーンフィールドのサイトを持っていて、ゼロから始めることができれば、自動化のROIはもっと良くなるだろう。しかし、それをうまくやるために、6ヶ月間ビジネスを閉じるわけにはいかない」。とAnne SummersのLogistics and Supply Chain ManagerであるDan Passは言う。
また、リバーアイランドのキャリアソリューション部長であるSunil Bhudia氏は、「サプライチェーンにとって最大の変化は、そのとらえ方でしょう。以前はサービスと呼ばれていましたが、今では企業はサプライチェーンが組織の重要な歯車であり、サプライチェーンの担当者の意見に耳を傾ける必要があることに気付いています。企業が成長しようと思えば、リソースの購入や配分を知る必要があり、スエズ運河や労働力不足のような様々な課題に直面しても、切り刻んで変化させることができるようにならなければならないのです。"
全レポートのダウンロードは、https://go.greyorange.com/retail-hive-robotics-in-retail-supply-chain-2022。
グレイオレンジについて
GreyOrange Inc.は、フルフィルメントを破壊し再定義するために、ハードウェアに依存しない最先端のフルフィルメント・オーケストレーション・プラットフォーム、GreyMatter™、および独自ハードウェアや認証済みサードパーティ・ハードウェアをリアルタイムで提供しています。同社のソリューションは、生産性の向上、成長と規模の拡大、労働問題の緩和、リスクと市場投入までの時間の短縮、さらに顧客と従業員により良い体験をもたらすことで競争優位性を提供します。2012年に設立されたGreyOrangeは、ジョージア州アトランタに本社を置き、アメリカ、ヨーロッパ、アジアにオフィスとパートナーを持ち、800人以上の従業員を擁しています。詳細については、www.greyorange.com。
リテールハイブについて
リテールハイブは、シニアリテーラーがサウンドボード、質問、ベンチマークを行い、集団として協力するために集まっています。小売業者とパートナーが有意義な関係を築き、互いに価値を与え、解決策を見出し、ベストプラクティスを推進するために、安全で共同管理された環境を提供することによって、これを実現します。