戦略的コンサルティング

ストラテジー

私たちは、お客様と共に倉庫でのフルフィルメントに対する全体的なアプローチを考案しています。私たちのチームは、包括的な変革のライフサイクル戦略を提供し、以下の方法で長期的な成果を達成します。

• 組織にとっての価値を定義する


• 価値創造の機会を特定する
  


• 規模に応じた価値創造を加速させるプログラムを立ち上げる
  

戦略を実行するためのロードマップを作成し、組織の受容性を確保するためのバイインを獲得します。

アセスメント

お客様のチームとミーティングを行い、KPIや達成すべき業務パフォーマンス目標についてコンセンサスを得ます。チームと一緒に、探索、価値識別、モメンタムラボなど、一連の灯台ワークショップを実施し、課題と改善のための生産的な機会を特定します。

デザイン思考

お客様の課題に対する最適なソリューションを見つけるために、私たちはお客様の人材、プロセス、業界空間、現在のオペレーションにおける自動化技術について知ることができます。デザイン思考を重視したアプローチで、フルフィルメント業務の課題を強化の機会に変えていきます。

技術の独立性

私たちは、GreyOrangeとそのGreyMatterフルフィルメント・オーケストレーション・プラットフォームの独自の知識と洞察から、コストとアウトプットを削減し、顧客体験を向上させます。特定のテクノロジーブランドに縛られることなく、お客様の業務をより効率的にする最適なプラットフォームやツールを特定することに努めます。

長期的な成功

お客様の組織やチームと長期的な関係を築き、運用ニーズの変化に応じて継続的に評価し、継続的な最適化を実現するための支援を行います。